Parceria FESPSP - SLAC

Coordenador: Prof. Dr. Hernan E. Contreras Alday

O MBA em Gestão Empresarial e Coaching tem a proposta de abordar os principais temas da administração empresarial, contribuindo dessa forma com o aperfeiçoamento dos participantes nos seus estudos e conhecimentos na área.

O programa orienta-se para a compreensão das ferramentas de gestão das empresas, sendo sua concepção e concentração do seu conteúdo nas principais áreas da administração, quais sejam, as áreas de gestão de negócios, comportamento organizacional, gestão do conhecimento, gestão de pessoas,  gestão de projetos e outras afins, todas elas integradas aos conceitos fundamentais de coaching.

A FUNDAÇÃO ESCOLA DE SOCIOLOGIA E POLÍTICA DE SÃO PAULO (FESPSP) é uma das mais tradicionais instituições de ensino superior. Criada em 1933, foi pioneira na introdução dos estudos das disciplinas ciências sociais aplicadas, sociologia e política, biblioteconomia e administração.

Apresentar aos participantes as modernas técnicas de planejamento e gestão empresarial e coaching, de modo que estejam sintonizados com as demandas de um mercado cada vez mais dinâmico e em constante mudança, e possibilitar o desenvolvimento de competências para a gestão de empresas na atual conjuntura nacional.

Executivos, profissionais com formação superior que ocupem funções gerenciais ou que pretendem, no futuro, ocupar cargos de liderança em organizações privadas ou públicas.

Professional Life Coaching - Modulo l (36 horas)
Este módulo inicial apresenta ao aluno a definição de coaching; -Definição de coach; -Papel do coach; -Áreas de atuação do coach; -Vantagens em conhecer o coaching; -Resultados esperados no coaching; -Ferramentas básicas de coaching; -Avaliação do profissional coach.

Professional Life Coaching – Módulo II (36 horas)
Este módulo apresenta as ferramentas avançadas de coaching; -Estratégias de atendimento em coaching; -Avaliação do processo de coaching; -Levantamento de estado atual em coaching; -Levantamento de estado desejado em coaching; -Perfil comportamental em coaching; -Avaliação comportamental em coaching; -Avaliação do coach.

Professional Executive Coaching - Módulo l (36 horas)
O módulo aborda o que é Executive Coaching; -O papel do coach executivo; A postura (profissional) do coach executivo; -A importância do executive coaching nas organizações; -Ferramentas de Executive Coaching; -Estrutura focada na solução; -Resultados esperados do executive coaching; -Avaliação do coach executivo.

Professional Executive Coaching – Módulo ll (36 horas)
O módulo apresenta o modelo de Competências; -Indicadores de Competências; -Ferramentas avançadas em executive coaching; -Tomadas de decisão / desenvolvimento de competências; -Alinhamento estratégico; Avaliação 360 Graus / Competências Gerencias e Executivas; -Analise de cenário em coaching executivo; -Avaliação de Resultados em coaching executivo; -Coaching aplicado a cenários competitivos.

Professional Leader Coach – Modulo l (36 horas)
Este módulo apresenta ao aluno o papel do Leader Coach; -O papel do Gestor; -O papel do Gestor Coach; -Ferramentas para o Leader Coach (Metodologia própria); -Metas e Indicadores; -Performance esperada; -Coaching nas organizações; -Plano de ação para implantar a cultura coaching.

Professional Master Coach – Modulo l (36 horas)
O módulo apresenta o papel do Master Coach; -O Master Coach nas Organizações; -Competências do Master Coach; -Ferramentas avançadas para o Master Coach; -Modelo Sixseconds (Inteligência Emocional); -Estudo de casos em coaching de vida; -Estudo de casos em coaching executivo; Avaliação do Master Coach.

Gestão de Negócios (32 horas)
A disciplina apresenta ao aluno conceitos e ferramentas de gestão que permitem interpretar o contexto no qual uma empresa atua e agir sobre sua dinâmica interna, buscando alinhar, de modo produtivo, processos de trabalho, tecnologia e pessoas ao direcionamento estratégico da empresa.

Cultura Organizacional (32 horas)
A disciplina abordará as grandes questões envolvendo o conceito de cultura, tratando-o sob a perspectiva do desenvolvimento das várias ciências humanas e sociais a partir do final do século XVIII até a nossa Era, e, em particular a antropologia e a sociologia, e, ainda, a emergência do conceito de cultura organizacional na medida em que as organizações do mundo do trabalho tem prevalecido a partir de meados do século XX, especialmente no mundo ocidental.

Gestão do Conhecimento (32 horas)
Aspectos conceituais da Gestão do Conhecimento, segundo os principais autores; A criação do conhecimento e a aprendizagem organizacional; A Gestão do Conhecimento nas Organizações, incluindo a organização do conhecimento empresarial;  Análise do uso da Tecnologia da Informação, dos Novos Perfis Profissionais e das Unidades de Gestão do Conhecimento nas Empresas.

Gestão de Pessoas (32 horas)
O curso desenvolverá e problematizará os conceitos e ferramentas da Gestão de Pessoas, fazendo um contraponto com a visão tradicional de Administração de Recursos Humanos (ARH). Articulará seus principais componentes de maneira a estimular os alunos a compreenderem seus principais avanços e também suas contradições.

Gestão de Projetos (32 horas)
Ordenação estrutural de projetos. A gestão de projetos na empresa ou no ambiente externo. Planejamento operacional e econômico/financeiro de projetos. Técnicas e ferramentas para gestão de projetos. Desenvolver conhecimentos sobre formulação dos objetivos da empresa, os desdobramentos das decisões estratégicas, táticas e operacionais e suas implicações na gestão de projetos; os sistemas de planejamento, direção, organização e controle no ambiente do projeto; principais técnicas de planejamento/controle.

Análise Econômico-Financeiro (32 horas)
Nesta disciplina serão aprofundados os conhecimentos sobre a análise econômico-financeira de projetos, definindo os critérios para a aceitação de um projeto. Desenvolver conhecimento sobre os indicadores de uma organização e sua aplicação no gerenciamento estratégico.

Preparação do TCC (12 horas)
O módulo pretende dar as primeiras orientações aos alunos de como se faz um TCC, sem entrar ainda na orientação do próprio tema escolhido. É um curso de preparação.

TCC (Trabalho de Conclusão de Curso): O Trabalho de Conclusão de Curso será obrigatório para a obtenção do Certificado. Deverá ser desenvolvido de acordo com as Normas da FESPSP para os cursos de Pós-Graduação.

ESTRUTURA DO CURSO POR SISTEMA DE CRÉTIDOS

Carga Horária Total: 420 horas-aula
Total de créditos: 24 Créditos

Alunos interessados no Magistério Superior deverão inscrever-se, separadamente, no Módulo Didático Pedagógico. Informações no telefone (11) 3123 7800 (ramal 816).

Prof. Dr. Hernan E. Contreras Alday
Docente da FAD - Faculdade de Administração da FESPSP - Doutor em Engenharia da Produção pela Universidade Metodista de Piracicaba, UNIMEP, mestre em Engenharia da Produção pela Universidade Metodista de Piracicaba, UNIMEP e em Administração de Empresas pela Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas, ESADE, Espanha. Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidad de Santiago de Chile. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Gestão Estratégica, Marketing, Gestão da Produção e Operações e Logística Empresarial.

Turmas: Quinta, Sexta, Sábado e Domingo, das 9h às 18 horas, uma vez por mês.

Duração: 1 ano e meio